近来，时常听业界朋友说眼下市场大环境不好，企业库存压力大，市场营销难度大，资金链紧张。经济下行压力已经使陶瓷卫浴企业真实感受到来自市场的压力、生存的压力。

而且，所谓的行业“淡季”已经到来。是熬过眼下的困境，还是在困境中倒下，是让兼并重组来得更猛烈些，还是行业洗牌成为转型升级的前奏曲。一切都似迷一般困扰着行业发展。一切皆有可能发生，一切又仿佛犹抱琵琶。

压力前端，挑战乌云压城。不在困境中爆发，就在困境中灭亡。在当前这个最好的时代，也是最坏的时代，留给陶瓷业的考题太深，留给陶瓷业的空间也巨大。

据最新的数据及信息，今年1-4月份，我国建筑陶瓷产量同比增长12.3%，卫生陶瓷产量同比增长3.66%，建筑卫生陶瓷产品出口数量同比增长20%以上。行业呈现的新常态特征明显。而行业媒体解读的一些陶瓷产区因产能过剩、环保等出现的问题，加重了行业淡季的悲凉氛围。

某种程度上，今年的压力和挑战前端。这是陶瓷业转型升级必历的阵痛，逃不脱、躲不掉。也可以说是陶瓷业浴火重生的历练。只有当生存受到挑战，阵痛日益加剧之时，才到了真正考验陶瓷企业实力与生命力的时候。

“快活不下去了”是一种对市场无奈的哀怨，“再难也要活下去”是对明天的美好憧憬。“活下去”是对市场困局与行业淡季祸不单行的呐喊。但如何实现这个目标，更多要靠自救。

世上没有救世主，解围脱困靠自己。自救，就是自己救自己出困局，自己把自己带向持续健康发展的坦途。这其中，创新是出路，是救企之策，是脱困之方。

有业内人士坦言，我国陶瓷业在新常态下仍有巨大的韧性、潜力和回旋余地，面临着新的发展机遇仍处于大有可为的重要战略机遇期。因此，可用困难是暂时的、危机是短暂的阿Q自己一下，鼓舞自己增强斗志，树立信心，并努力在创新方面取得实效。

要着力突破创新这一“软肋”，将要素驱动、投资驱动转为创新驱动，实现发展动力与内生动力的实质性切换，打造新的竞争优势，不仅是为渡过眼前困境，更为未来的健康持续发展。

要着力突破市场这一“瓶颈”，在深化企业内部改革与创新基础上，告别恶拼市场、恶性竞争的自残模式，注重产品创新、品质提升、品牌塑造，增强产品的软、硬实力，这才是市场竞争的真谛。

要着力推进红利因素的生效。为实现行业的健康持续发展，陶瓷业要积极借助国家相关政策，扩大红利助推，在互联网+、中国制造2025以及环保政策等方面，找准与陶瓷业的契合点，让政策红利助推行业脱困。

要着力推进更高水平的出口贸易，借助＊＊＊＊、走出去战略，逐步提升国际市场话语权，国际产业链位置及国际规则制定中“中国声音”的份量，不再充当旁观者、跟随者，而要主动做参与者、引领者。